Comunicado del Comité de Empresa de Raesa

Como todos sabéis el 30 de Marzo se firmó con la Dirección de Raesa un preacuerdo por tres años que permitió la desconvocatoria de los dos días de huelga, preacuerdo ratificado días después en el Instituto Laboral de la Comunidad de Madrid y desarrollado  posteriormente en diversas reuniones que se concretan en un Acta de fecha 27 de Mayo. La negociación de este Acuerdo ha girado fundamentalmente en torno a la disminución de los costes de Personal, altos en relación con otras empresas del sector en aeropuertos y que nos hacen poco competitivos de cara a futuros concursos en este aeropuerto. La Dirección de Raesa, con la ayuda de Aena, presente en nuestro Consejo de Administración, ha presionado fuerte para conseguir sus objetivos, ayudados por una coyuntura internacional de crisis económica en la que por desgracia han adquirido gran protagonismo los ajustes. El Comité de Empresa ha defendido la aplicación de las subidas salariales previstas tanto en el Convenio Provincial como en el Acuerdo Laboral de Raesa para no perder nuestras referencias  y mantener la estructura salarial que hemos consolidado a lo largo de años, sin perder de vista el futuro de la Concesión, que  termina el 31 de Diciembre de 2012, pero con la flexibilidad necesaria para “asegurar la viabilidad del negocio, el mantenimiento de la plantilla y el empleo de calidad en Raesa”. El resultado final  ha sido, en resumen, la aplicación de las subidas salariales con el compromiso del control del costo de Personal.

     Dicho esto,  intentamos aclarar posibles dudas contestando a algunas preguntas que  nos han hecho en repetidas ocasiones bastantes trabajadores.

     ¿A qué llamamos Costo de Personal? En general comprende todo lo que cobramos en nómina más los costes de Seguridad Social de la Empresa (cerca  del 30% más) y otros gastos menores como Aportaciones al Plan de Pensiones, Fondo Social, Manutención, etc. El año pasado fueron algo más de 2,8 millones de euros al mes y al final de año representaron un 41,9 % del total de las Ventas. Con este tanto por ciento sobre las Ventas –mensuales o anuales – es con lo que vamos a medir el Costo de Personal. En el preacuerdo con la Empresa nos hemos comprometido a bajar  este costo al 40 % en 2010.

     ¿Cómo se reduce el Costo de Personal? A pesar de que los distintos conceptos salariales de nómina van a aumentar,  al mismo tiempo el Costo de Personal puede disminuir de dos formas: Primero, indirectamente, aumentando las Ventas en una proporción mayor a la que aumentan los salarios, cosa que ocurrirá salvo que haya una recaída en la crisis económica. Segundo, directamente, abaratando el Costo mediante prejubilaciones, jubilaciones a tiempo parcial,  bajas voluntarias incentivadas, etc.

     ¿Qué ocurre si el Costo de Personal no es del 40 % al final de año? Si el Costo es inferior al objetivo,  la Empresa nos ingresa en la bolsa del Porcentaje el importe del costo en que se rebaje el 40 %. Si el costo es superior,  se utilizaría la bolsa del Porcentaje para rebajar dicho coste hasta el objetivo previsto; es decir, se añade o se coge dinero del porcentaje para ajustar el 40 %.

     ¿Cómo se aplica esta Regularización? El sistema es complejo. No es prudente esperar a fin de año para hacerla con el fin de evitar sorpresas. Lo más conveniente es hacerlas mes a mes para suavizar el posible impacto;  pero este año, por problemas de fechas, se ha decidido empezar con los resultados económicos del mes de Mayo. Se han acordado distintas referencias de Costo de Personal para cada mes teniendo en cuenta los valores de este Costo en los mismos meses de los últimos años. Esta referencia mensual hay que compararla con los resultados reales obtenidos en el mes  y la diferencia,  positiva o negativa, convertida en euros,  es la que se ajusta en la Bolsa de Porcentaje. La primera regularización va a ser negativa porque el incremento de las Ventas acumuladas en los cinco primeros meses de este año no ha sido el esperado y en consecuencia se necesitará un mayor esfuerzo económico para igualar el Costo de Personal de Mayo con el objetivo fijado para ese mismo mes. No obstante, a la vista de los esperanzadores resultados de Mayo y Junio, estas regularizaciones iniciales no van a impedir que el porcentaje cobrado en nómina vaya en aumento aunque no se llegue a los valores del año pasado. Las regularizaciones se realizarán con los resultados de Mayo, Julio, Septiembre, Octubre, Noviembre y Diciembre. Además se acordó provisionar 100.000 euros de Mayo para suavizar la regularización de Agosto.

     ¿Cómo sabemos que los datos que se manejan son fiables? Aena, que cobra de canon un tanto por ciento sobre las Ventas de Raesa, tiene información directa de nuestros TPVs en su servidor y recibe también a través del Consejo de Administración toda la información contable, que es también auditada todos los años.  El Comité de Empresa tiene por ley acceso a esa información. En el cálculo y reparto del porcentaje de nómina participamos activamente lo mismo que en  el diseño y control de las regularizaciones. Hasta ahora el criterio de la Empresa ha sido de total transparencia.

     ¿Qué otras medidas complementarias se han puesto en marcha? En el acta de fecha 27 de Mayo se recogen otras como:

-          La Empresa presenta un protocolo de colaboración para contención del absentismo que el Comité está estudiando.

-          Se acuerda la utilización del contrato a tiempo parcial para cubrir necesidades productivas que se den en días o franjas horarias concretas.

-          Se concretan los tramos para acceder al 100 % del Incentivo y del Complemento del Porcentaje de los trabajadores a los que afecta el tránsito de seis a diez años. Los que en 2009 venían percibiendo algún tramo pasarán este año al tramo inmediatamente superior que sea múltiplo de diez.

-          La Empresa facilitará los contratos de Relevo  a los trabajadores que quieran acogerse a la jubilación parcial y les incentivará en el 2010 con estas cantidades:  6.000 euros a los que tengan 60 años, 5.000 con 61 años, 4.000 con 62 años, 3.000 con 63 años y 2.000 con 64 años.

-          La Dirección informa también de que va a proceder a la instalación de cámaras fijas en los puntos de venta con el fin de preservar el patrimonio de la organización y velar por el cumplimiento de la normativa interna sobre operativa de caja y servicio. Se empezará en Junio por las Terminales viejas y se instalarán progresivamente en la totalidad de los puntos de venta. El Comité de Empresa no ha hecho ninguna alegación en contra, convencido de que esta medida contribuirá positivamente a alcanzar los objetivos económicos del actual Acuerdo Laboral.

     Por último, el Preacuerdo fue concebido para tres años pero tras tener conocimiento de que Aena sacará a concurso 8 ó 10 nuevos puntos de venta en sitios claves de las Terminales 1 , 2 y 3  que entrarán en funcionamiento en la primavera del próximo año, el Comité de Empresa comunica a la Dirección que esta nueva circunstancia deja obsoletos los acuerdos que sobre Costo de Personal  se habían fijado para 2011 y 2012, comprometiéndonos solamente con los objetivos de 2010, a la espera de conocer la magnitud de dicha competencia, de la evaluación de sus consecuencias y de las negociaciones que Areas y Aena vienen manteniendo sobre una posible prórroga  a la actual concesión.

Madrid, a 17 de Junio de 2010.

El Comité de Empresa.